Дневник Прохождения Преддипломной Практики в Сбербанке

      Комментарии к записи Дневник Прохождения Преддипломной Практики в Сбербанке отключены

Уважаемый гость, на данной странице Вам доступен материал по теме: Дневник Прохождения Преддипломной Практики в Сбербанке. Скачивание возможно на компьютер и телефон через торрент, а также сервер загрузок по ссылке ниже. Рекомендуем также другие статьи из категории «Новинки».

Дневник преддипломной практики

Студентки V курса группы 25ФБ-91

факультета заочного обучения МБИ

Воиновой Татьяны Владимировны

Подпись руководителя от банка

Знакомство с организационно — правовой формой и структурой Сбербанка России. Изучение официального сайта Сбербанка России.

Изучение основных направлений деятельности банка, групп клиентов и рынков, на которых Сбербанк работает.

Изучение группы банковских услуг, формирующих данное направление деятельности, условия предоставления, процесс разработки и продвижения услуг на рынок.

Ознакомление с характером операций, выполняемых сотрудниками отдела по обслуживанию физических лиц.

Консультирование клиентов о возможностях использования банкоматов и терминалов.

Продвижение услуг банка («Автоплатеж», «Сбербанк ОнЛ@йн»).

Сбор информации для проведения статистики по использованию

автоматизированной системы обслуживания клиентов Сбербанка России через Интернет.

Оформление отчета о прохождении

Руководитель от базы практики Руководитель дополнительного офиса №9055/0718

ул. Маршала Казакова, д. 1, корпус 1,лит. «Д «

Руководитель практики _______________ Зайцева И.Г.

от кафедры банковского дела

о прохождении преддипломной практики

студентки Vкурса группы25ФБ-91факультетазаочного обученияМБИ

Воиновой Татьяны Владимировны

(фамилия, имя, отчество)

Студентка Воинова Татьяна Владимировна проходила преддипломную практику с 19.03. по 12.05.2012г. в банке_Сбербанк России в дополнительном офисе №9055/0718.

За время прохождения практики студентка ознакомилась с деятельностью отдела обслуживания физических лиц, изучила основные законодательные и нормативные документы, регулирующие деятельность банков и проведение банковских операций, изучила группы банковских услуг, формирующих данное направление деятельности, условия предоставления, процесс разработки и продвижения услуг на рынок.

Выполняла функции по консультированию клиентов о возможностях использования банкоматов и терминалов банка; продвигала услуги банка («Автоплатеж», «Сбербанк ОнЛ@йн»).

Работала в должности промоконсультанта.

По заданию руководства предприятия выполнила следующие виды работ:

составление статистики по использованию автоматизированной системы обслуживания клиентов Сбербанка России через Интернет. Составление статистики совершаемых операций по данному виду системы. Консультирование клиентов по вопросам использования банкоматов.

Продемонстрировала отличные знания и практические навыки в области банковского дела, финансов, банковского финансового менеджмента.

К заданиям и поручениям относилась добросовестно и ответственно.

Дисциплина в период практики отличная.

В целом результаты преддипломной практики могут быть оценены на отлично.

Руководитель дополнительного офиса №9055/0718

Санкт-Петербург, ул. Маршала Казакова, д. 1, корпус 1, лит. «Д «

____________________ Тарасова Н.Ю.

INTERNATIONAL BANKING INSTITUTE

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ

ФАКУЛЬТЕТ «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ»

Руководитель от предприятия

Руководитель от университета

по ознакомительной практике

по направлению (специальности)

Составила студентка группы

I . Дневник по ознакомительной практике.

II . Отчет по ознакомительной практике.

2. Основная часть

2.1. Общая характеристика предприятия.

2.2. Организационная структура управления

2.3. Структура подразделений, их функции (по выбору).

4. Список используемых источников.

5. Приложения (если имеются).

1. Жексембаева Юлия Геннадьевна

2. группа ФЭУ-111С

3. направление (специальность) «Менеджмент организации»

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Дата начала практики 06 июля 2009 г .

Дата окончания практики 19 июля 2009 г.

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Изучала Устав ОАО «Сбербанка РФ» цели и задачи, а также режим работы, охрану труда и технику безопасности.

Анализировала местонахождение, характеристику и особенности обслуживаемого населения.

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Изучила структуру управления ОАО «Сбербанка» на основе штатного расписания.

На основе должностных инструкций ознакомилась с обязанностями руководителя и бухгалтера

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Рассмотрела структуру и функции аппарата управления банком. Регламентация деятельности структурных подразделений, их внутренняя структура, связи с другими структурными подразделениями.

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Открытое акционерное общество Сберегательный банк Российской Федерации Палласовское отделение № 4035

Я, Жексембаева Юлия Геннадьевна, проходила ознакомительную практику в Открытом Акционерном Обществе Сберегательном банке Российской Федерации Палласовского отделения № 4035 от 6 июля 2009 года. Срок ознакомительной практики составил две недели с 6 июля по 19 июля 2009 года.

Целью ознакомительной практики является ознакомление с иторией банка и его организационной структуры.

Руководителем практики была назначена Петраева Ирина Александровна, являющаяся главным бухгалтером отдела «бухгалтерского учета и отчетности» , которая обеспечила руководство практикой.

В ходе ознакомительной практики я была допущена к изучению внутренних документов, в том числе составляющих коммерческую тайну. Также я ознакомилась с клиентской базой и порядком ее формирования.

В процессе ознакомительной практики мне удалось сопоставить полученные мной в ходе учебного процесса теоретические знания с практической деятельностью

Общая характеристика банка

Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Феде-рации (Сбербанк России) создан в форме акционерного общества открытого типа в соответствии с Законом РСФСР О банках и банковской деятельности в РСФСР. Учредителем и основным акционером Сбербанка России является Центральный банк Российской Федерации (свыше 60% акций уставного ка-питала). Его акционерами являются более 200 тысяч юридических и физиче-ских лиц. Сбербанк России зарегистрирован 20 июня 1991 г. в Центральном банке Российской Федерации.

История Сбербанка России начинается с именного указа царя Николая от 1841 года об учреждении сберегательных касс, первая из которых открылась в Санкт-Петербурге в 1842 году. Спустя полтора века — в 1987 году — на базе государственных трудовых сберегательных касс создан специализированный Банк трудовых сбережений и кредитования населения — Сбербанк СССР, который обслуживал также и юридические лица. В состав Сбербанка СССР входили 15 республиканских банков, в том числе Российский республиканский банк.

В июле 1990 года постановлением Верховного Совета РСФСР Российский республиканский банк Сбербанка СССР был объявлен собственностью РСФСР. В декабре 1990 года он был преобразован в акционерный коммерческий банк, юридически учрежденный на общем собрании акционеров 22 марта 1991 года. В 1991 году Сбербанк перешел в собственность ЦБ РФ и был зарегистрирован как «Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России)».

Сбербанк и по сей день является любимым детищем Банка России, которому принадлежит свыше 57% акций. Во многом благодаря поддержке Банка России и повышению комиссий за расчетное обслуживание, Сбербанку удалось выдержать дефолт по ГКО-ОФЗ 1998 года (в тот момент доля государственных долговых обязательств в активах Сбербанка составляла 52%, а на кредитный портфель приходился всего 21% активов-нетто). Сбербанк занимает первое место в рейтинге банков Российской Федерации.

В результате недавно проведенного IPO в руках институциональных инвесторов оказалось 33% акций, у частных лиц — 5%. Всего у банка 200 тысяч акционеров. На его долю приходится 26% активов российской банковской системы и 51,5% депозитов физических лиц. Это единственный банк, который ЦБ контролирует не только как регулятор, но и как акционер, владеющий 57,6% его акций. С октября 2007 года Сбербанком руководит бывший министр экономического развития Герман Греф, который, в частности, собирается сделать кредиты банка более доступными для населения.

Сбербанк России — универсальный коммерческий банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре качественных банковских услуг на всей территории России. Действуя в интересах вкладчиков, клиентов и акционеров, Банк стремится эффективно инвестировать привлеченные средства частных и корпоративных клиентов в реальный сектор экономики, кредитует граждан, способствует устойчивому функционированию российской банковской системы и сбережению вкладов населения.

Основные направления деятельности Банка:

• кредитование российских предприятий;

• кредитование частных клиентов;

• вложение в государственные ценные бумаги и облигации Банка России;

• осуществление операций на комиссионной основе.

Средства для осуществления указанной деятельности привлекаются Банком из следующих источников:

• вклады частных клиентов;

• средства юридических лиц;

• другие источники, в том числе заимствования на международных финансовых рынках.

При определении перспектив своего развития Сбербанк России исходит, прежде всего, из анализа текущей макроэкономической ситуации, исследования внутренних и внешних возможностей по развитию финансовых операций. Банк стремится к развитию существующих конкурентных преимуществ и созданию новых точек роста своего бизнеса.

Складывающиеся внешние условия: усиление конкурентной борьбы на внутреннем и международном финансовом рынке, углубление неопределенности перспектив дальнейшего развития мировой экономики − формируют предпосылки для постановки перед Банком стратегической задачи по активному наращиванию темпов роста объема бизнеса и диверсификации направлений деятельности.

При этом Сбербанк России видит в качестве своей основной стратегической цели сохранение инвестиционной привлекательности и вхождение в группу крупнейших банков мира по объему рыночной капитализации.

Увеличение рыночной капитализации будет связано с экономическим эффектом, полученным в результате совершенствования, а при необходимости, перестройки внутренних процессов Банка, оптимизации системы корпоративного управления с учетом современных тенденций в национальной и мировой экономике.

Другой важной задачей, стоящей перед Банком на пути к наращиванию рыночной капитализации, является сохранение и упрочнение положения на российском рынке финансовых услуг. В этих целях Сбербанк России планирует построить принципиально новую систему работы с клиентами, ориентированную на наиболее эффективное обслуживание основных клиентских групп. Для предоставления клиентам полного спектра финансового обслуживания Банк планирует выход на новые сегменты финансового рынка, создание новых банковских продуктов.

В целях повышения качества обслуживания Сбербанк России будет активно развивать и совершенствовать каналы продаж финансовых продуктов и услуг. Будет оптимизирована филиальная сеть Банка, получат развитие удаленные каналы банковского обслуживания.

Успешная работа Сбербанка России по данным направлениям во многом будет определяться усилиями по развитию технической и технологической платформы ведения бизнеса, дальнейшим совершенствованием системы обмена информацией между подразделениями банка.

В складывающихся условиях неопределенности развития мирового финансового рынка особое внимание будет уделено совершенствованию и поддерживанию в актуальном состоянии системы управления рисками.

Организационная структура управления.

Сбербанк России является юридическим лицом и со своими филиалами (территориальные банки и отделения) и их внутренними структурными подразделениями составляет единую систему Сбербанка России.

Филиальная сеть Сбербанка России расположена на всей территории страны. По состоянию на 24 января 2008г. сеть Сбербанка России состояла из 17 территориальных банков, 1511 отделений, 20250 внутренних структурных подразделений.

Филиалы Сбербанка России не наделены правами юридических лиц и действуют на основании Положений, утверждаемых Правлением Сбербанка России, имеют баланс, который входит в баланс Сбербанка России, имеют символику Сбербанка России.

Структура Сбербанка России представлена на рисунке №1.

Дневник прохождения производственной практики в Сбербанке

Дата

Изучаемые вопросы, характер выполняемой работы

Результат, итоги проделанной работы

Подпись руководителя подразделений

1

2

3

4

Ознакомление с документами и правилами работы отдела ипотечного кредитования

Изучение ипотечных программ банка и обучение расчету платежей по кредиту

Обучение работе с клиентами отдела по ипотечному кредитованию

Участие в работе отдела по ипотечному кредитованию: консультирование клиентов и оформление бумаг по ипотечному кредитованию

Подбор документов финансовой отчетности Стромынского отделения Московского банка ОАО «Сбербанка России»

Проведение анализа финансовой деятельности Стромынского отделения Московского банка ОАО «Сбербанка России»

Подбор и анализ данных по кредитованию физических лиц в Стромынском отделении Московского банка ОАО «Сбербанка России»

Проведение анализа ипотечного портфеля Стромынского отделения Московского банка ОАО «Сбербанка России»

Разработка перспективных методов направления развития ипотеки в России

Систематизация и оформление полученных данных

Составление отчета о практике

Отчет о прохождении преддипломной практики в Сбербанке

Содержание

  1. Общая характеристика ОАО «Сбербанк»
  2. Анализ финансовой деятельности Стромынского отделения ОАО «Сбербанк России»
  3. Анализ портфеля ипотечных кредитов Стромынского отделения ОАО «Сбербанк России»
  4. Проблемы ипотечного кредитования и возможные методы их решения

Выводы и предложения

Введение

Актуальность практики. Одной из главных потребностей любой семьи является приобретение собственного жилья. Ипотечное кредитование многофакторно влияет на процесс развития любого государства. Развитие ипотечного бизнеса позитивно отражается на функционировании реального сектора экономики – промышленности, строительства, сельского хозяйства и т.д. Как показывает мировая практика, распространение ипотечного кредитования как эффективного способа финансирования капитальных вложений может способствовать преодолению инвестиционного кризиса.

Ипотечное кредитование имеет большое значение непосредственно для развития банковской системы страны. Ипотека — это важнейший инструмент, обеспечивающий возвратность кредита. Ипотечный кредитный институт, действующий в рамках системы ипотечного кредитования, является относительно устойчивым и рентабельным субъектом экономической деятельности. Поэтому, чем больше в банковской системе таких кредитных институтов, тем стабильнее и эффективнее ее деятельность в экономической системе страны в целом.

Ипотечное кредитование, отвлекая денежные средства из текущего оборота во внутреннее накопление, в некоторой степени способствует снижению уровня инфляции.

В современных условиях повышается значение ипотеки для социального развития общества. Жилищное ипотечное кредитование способствует обеспечению граждан доступной частной жилой собственностью, являясь мощным фактором формирования среднего класса общества.

Российский ипотечный рынок в современных условиях мирового экономического кризиса резко начал сдавать позиции.

Наибольшей актуальностью в данный момент пользуются вопросы повышения эффективности взаимодействия различных структур государственного и негосударственного уровня, принимающих непосредственное участие в ипотечном процессе.

На сегодня существует масса проблем, связанных со снижением эффективности американской модели на российском ипотечном рынке.

Целью проведения преддипломной практики было обобщение знаний и навыков работы по специальности.

Основными задачами преддипломной практики являлись:

— углубление профессиональных знаний, опыта и навыков, полученных в ходе обучения в учебном заведении, в практической профессиональной деятельности:

— сбор, обработка и анализ документов и информации, необходимых для написания выпускной квалификационной работы по теме исследования.

Практическое значение преддипломной практики заключается в том, что в процессе ее прохождения были разработаны мероприятия по совершенствованию ипотечного кредитования в России.

1. Общая характеристика ОАО «Сбербанк»

Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России) создан в форме акционерного общества открытого. Учредителем и основным акционером Сбербанка России является Центральный банк Российской Федерации (свыше 60% акций уставного капитала). Его акционерами являются более 200 тысяч юридических и физических лиц.

Стратегическая цель банка — выйти на качественно новый уровень обслуживания клиентов, сохранить позиции современного первоклассного конкурентоспособного крупнейшего банка Восточной Европы. Это предполагает создание системы, устойчивой к возможным экономическим потрясениям в России и за рубежом, путем оптимального распределения пропорций между тремя основными направлениями деятельности — работой с физическими лицами, юридическими лицами и государством.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

— обеспечить внедрение эффективных методов работы с клиентами и повышение качества их обслуживания;

— привлечь в банк и закрепить на долгосрочную перспективу максимальное количество первоклассных клиентов;

— внедрить новую идеологию работы с клиентом, основанную на сочетании стандартных технологий с индивидуальным подходом к каждому клиенту;

-увеличить удельный вес средств корпоративных клиентов в привлеченных средствах до 25%, долю кредитов и долговых обязательств корпоративных клиентов в активах нетто до 45%;

— сохранить лидирующую роль на розничном рынке страны. Увеличить долю на рынке кредитования населения до 30%, при этом объемы кредитования физических лиц должны вырасти не менее чем в 2 раза;

— усилить работу с корпоративными клиентами;

— опираясь на широкую клиентскую базу, обеспечить сбалансированное состояние структуры активов и пассивов, внедрить современные методы управления ими;

— обеспечить максимальную помощь государству в реализации государственных инвестиционных программ и программ поддержки отечественного экспорта;

— диверсифицировать ресурсную базу банка, в том числе используя внешнее фондирование;

— достигнуть роста капитала, позволяющего расширить инвестиции банка в экономику России;

— повысить удельный вес непроцентных доходов в структуре общих доходов банка за счет развития услуг, предоставляемых клиентам. Обеспечить долю комиссионных доходов в чистом операционном доходе не менее 15%;

— обеспечить отношение прибыли к капиталу не менее 20%;

— внедрить в банке полнофункциональную систему управления рисками;

— создать гибкую, адекватную быстроменяющейся обстановке систему управления банком, основанную на экономических рычагах управления и оптимальной системе распределения полномочий;

— оптимизировать филиальную сеть банка с учетом как экономических, так и социальных факторов.

Сбербанк России — это социально значимый банк. Являясь единственным банковским учреждением, предоставляющим услуги на всей территории России, Банк активно участвует в реализации социальных программ, оказывает поддержку развитию национальной науки и культуры.

Миссия Банка — обеспечивать потребность каждого клиента, в том числе частного, корпоративного и государственного, на всей территории России в банковских услугах высокого качества и надёжности, обеспечивая устойчивое функционирование российской банковской системы, сбережение вкладов населения и их инвестирование в реальный сектор, содействуя развитию экономики России.

Неразвитость и отставание законодательной базы, слабость системы контроля и обеспечения исполнения действующих законов является серьезным фактором, сдерживающим развитие банковской системы России. Сбербанк России действует в едином правовом поле с другими коммерческими банками и вынужден учитывать высокий правовой риск в текущей работе.

Нормативная база по трастовым операциям фактически блокирует возможности их проведения. Складывающаяся судебная практика по ряду операций (срочный рынок) фактически исключает возможность использования этих инструментов. Крайне противоречива законодательная база по ипотечному кредитованию, что является значительным ограничением для развития банковской деятельности в этом направлении. Окончательно не сформирована единая государственная система регистрации залогов. Не всегда эффективна действующая система судопроизводства и исполнения судебных решений, законодательство об исполнительном производстве имеет много неоднозначных толкований. Серьезно сдерживает развитие банковской системы отставание налогового законодательства и правовой вакуум по ряду вопросов налоговой практики. В результате банк вынужден платить налоги с убыточных операций, нести дополнительные налоговые издержки по инвестициям в реальный сектор экономики. Широко распространена практика местного законотворчества, противоречащая федеральным законам. В целом ряде регионов ставки арендной платы для банков в несколько раз выше, чем для предприятий других отраслей народного хозяйства и приравнены к ставкам арендной платы для казино. Для снижения величины издержек и стоимости предоставляемых услуг Сбербанк России вынужден отказываться от аренды и увеличивать долю собственных помещений. Несовершенство ведомственной нормативной базы сдерживает развитие банковских продуктов, не затрагивает операций с рядом обращающихся на рынке финансовых инструментов. Процесс нормотворчества отстает от действующей практики и не стимулирует освоение банком новых операций. Нормативы регулирования деятельности кредитных организаций не в полной мере учитывают качество системы управления, инвестиционной политики и реалий работы коммерческих банков.

Установленные критерии оценки риска кредитов не всегда объективны и в ряде случаев сдерживают инвестиционную деятельность банка. Не отработаны многие вопросы обращения векселей, других корпоративных ценных бумаг.

В ряде случаев требования нормативных документов вынуждают банк нести излишние затраты, исполнять несвойственные функции, держать дополнительный штат для формирования дублирующей и избыточной отчетности. Опираясь на накопленный опыт и текущую практику работы, используя определенную Законом “О Центральном банке Российской Федерации” и Уставом Сбербанка России роль государства как главного акционера, банк имеет возможности для формирования законодательных инициатив, внесения предложений по совершенствованию нормативной базы.

Активная работа в этом направлении может существенно снизить правовые риски в работе не только Сбербанка России, но и всех кредитных организаций, создать дополнительные стимулы участия банковского капитала в развитии экономики России. Сберегательный банк Российской Федерации является одним из крупнейших банков страны и по ряду экономических показателей занимает ведущие позиции в кредитной системе. Ему нет равных среди коммерческих банков по числу филиалов, территориальных банков и агентств. Благодаря своим ведущим позициям в банковской системе и, исходя из решаемых им задач, Сберегательный банк РФ является учредителем ряда других кредитно-финансовых учреждений: промышленного коммерческого «АвтоВАЗбанка», Внешторгбанка РФ, Корпорации «Жилищная инициатива», и другие. Уставный капитал Сберегательного банка РФ как акционерного общества формируется путем выпуска и размещения обыкновенных и привилегированных именных акций (т.е. имя владельца регистрируется в специальном реестре, ведущемся в банке).

Сберегательный банк РФ – это универсальный коммерческий банк. Он предоставляет своим клиентам более 100 разнообразных услуг: операции по вкладам, кредитование, операции с ценными бумагами, аренда сейфов, операционно-кассовое обслуживание, валютно-обменные операции и др.

Целями ипотечного кредитования Сбербанком РФ является приобретение, строительство (в т.ч. реконструкция старого жилого фонда), реконструкция, ремонт (в т.ч. отделочные работы) объектов недвижимости, расположенных на территории Российской Федерации. Капитал СБ РФ, как уже отмечалось, был сформирован за счет уставного капитала. Вместе с тем банк имеет резервный, специальные и другие фонды. Наиболее важными направлениями размещения средств СБ РФ являются ссуды и инвестиции, на которые приходится 44,3% активов баланса банка, за ними следуют: перераспределение кредитных ресурсов между учреждениями СБ РФ (19,2%), размещение средств на валютных счетах в банках-корреспондентах (1,3%), в основные фонды, дебиторам и прочие. Сберегательный банк Российской Федерации предоставляет кредиты заемщикам на цели, предусмотренные их уставом для осуществления текущей и инвестиционной деятельности. Приоритет при формировании кредитного портфеля, как правило, имеют акционеры, затем заемщики, имеющие в банке расчетные счета и совершающие по ним операции. Предоставление банком кредитов основывается на учете необходимых потребностей заемщиков в заемных средствах, наличии достаточных гарантий для своевременного их возврата. Банк предоставляет кредиты в пределах собственного капитала и привлеченных средств, обеспечивая сбалансированность размещаемых и привлекаемых ресурсов по срокам и объемам.

2. Анализ финансовой деятельности Стромынского отделения ОАО «Сбербанк России»

Стромынское отделение № 5281 – это структурное подразделение Московского банка Сбербанка России. Весь комплекс банковских услуг предоставляется как физическим, так и юридическим лицам. Клиенты приходят сюда с разными целями — от совершения какого-либо платежа до серьезных финансовых операций, которые осуществляют представители малого бизнеса и крупных организаций. Спросом у населения пользуются разного рода кредитные программы, вклады, гарантирующие безопасность вложений.

Анализ динамики активов Стромынского отделения Московского банка ОАО «Сбербанк России» в 2007-2009 гг., тыс.р.


Статьи по теме